Abidjan, le vendredi 12 juin 2026(LDA)-L’Autorité Nationale de la Presse (ANP) a organisé la 41e session de l’«ANP Academy », le jeudi 11 juin 2026, à Abidjan. Cette session destinée aux gérants et responsables de rédaction des entreprises de presse numérique, avait pour thème : « Quelle stratégie de rentabilisation des entreprises de presse numérique en Côte d’Ivoire ? ».
Selon le formateur, Jean-Jacques Bogui, maître de conférences au Département des Sciences de la Communication de l’Université Félix Houphouët-Boigny d’Abidjan, en matière de presse numérique la qualité éditoriale est un facteur fondamental pour une rentabilité.
« La presse en ligne ; c’est du journalisme augmenté qui implique des hyperliens dans les textes, d’écourter l’article, d’avoir des images, vidéos, un design impeccable du site, un titre accrocheur etc », a-t-il précisé, distinguant deux catégories de médias numériques : les pure players(nés dans le digital sans passer par le support papier) et les médias hybrides(les supports papiers qui ont migré vers le digital).
Pour Jean-Jacques Bogui, il est également nécessaire de travailler sur deux choses fondamentales : la première est relative à la qualité éditoriale multimédia que doit offrir le média en ligne, en tenant compte des besoins du public; car c’est l’actif stratégique irremplaçable. La seconde concerne l’audience, celle qui donne de la valeur, surtout qu'il est question d’économie de l’attention.
Donc, le média doit pouvoir se donner les moyens pour engager son audience. Et cela passe forcément par le financement que ce soit de façon naturelle, que ce soit en matière de data analysis ou analyse de données, mais il est essentiel pour lui d’engager son audience. Ce sont donc des éléments sur lesquels; il est important de mettre l’accent », a insisté M. Bogui. Il a aussi indiqué qu'il faut éviter de se lancer dans l’inconnu, et surtout l’improvisation en matière de presse numérique ; parce que qu’il y a des coûts importants que nécessitent cette activité.
C’est pourquoi, a-t-il conseillé, il faut un véritable business plan, avant de créer son entreprise de presse en ligne.
Concernant les modèles économiques, le formateur a fait savoir qu’il en existe plusieurs. « Il y a des modèles qui marchent ailleurs comme l’abonnement, des partenariats, vente de son expertise éditoriale, vente du contenu etc », a-t-il dit, ajoutant la publicité digitale(bannières), le paywall dur (tout payant), le paywall mesuré (gratuité limitée), le freemium (une partie gratuite) adaptables au contexte ivoirien.
Afin de diversifier naturellement leurs revenus, il a proposé aux patrons de presse numérique d’initier des événements (conférences, forums thématiques etc), offres de formations professionnelles…, sans manquer d’évoquer la problématique des agrégateurs (Google) qui sont dominants et qui profitent énormément des sites internet, en monétisant leurs contenus au détriment de ceux-ci. « Le gros défi, c’est réussir à contourner ces agrégateurs », a-t-il déploré.
Hafiza Berté, secrétaire générale de l’ANP, représentant le président Samba Koné, a souligné l'importance de cette session à l'attention des gérants et responsables de rédaction des entreprises de presse en ligne. Selon elle, l’ANP s’est toujours souciée du bien-être et du confort des entreprises de presse et des journalistes pour une presse plus rentable et performante.
En Côte d'Ivoire, si certains médias hybrides ont réussi la transition vers le digital, d'autres par contre peinent à trouver le déclic, afin de rentabiliser.
A ce jour, la réflexion de modèles viables de la presse numérique continue, même si une majorité des acteurs du secteur privilégie comme modèle économique l’abonnement.
Auteur: DC